5 jours pour entreprendre

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour : 

• Concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise

• Définir les éléments clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée

La construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement

La stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Le marketing-mix

La stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise
• La viabilité financière du projet

La stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
• Noms et marques

Les indicateurs de pilotage

• Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

• Des connaissances utiles tout au long de la vie de votre entreprise 

• Un quizz de certification garantissant l'acquisition des compétences

• Les supports de cours remis aux participants

• L'échange et la mise en relation avec d'autres porteurs de projets

• 690€ HT - Cette formation est éligible à "Mon Compte Formation".
• Clôture des inscriptions 15 jours avant le démarrage de la formation
• Lieux : Montpellier, Béziers et Sète
• Intervenants : formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche qualité et/ou conseiller CCI Hérault