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1er accélérateur pour les entreprises

SoluCCIo Compétitivité

Formation - Conduire le changement dans un projet Industrie du Futur

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Cette nouvelle formation vise à donner une compréhension du processus de changement et des outils pour diagnostiquer le contexte, accompagner et piloter ce changement.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer un projet 4.0 et analyser les différents impacts techniques, organisationnels et humains
  • Construire son projet 4.0 orienté utilisateur selon les bonnes pratiques
  • Identifier et comprendre les enjeux humains qui conditionneront le succès du projet
  • Identifier et lever les freins au changement 4.0
  • Faire adhérer les acteurs et les rendre moteurs
  • Transformer les pratiques et les pérenniser

Programme

JOUR 1

  • Introduction au changement
  • Rappel des fondamentaux de la gestion de projet appliqués à un projet 4.0
    • Étapes de la gestion de projet :
      - l’analyse préalable (contexte, enjeux, objectifs, risques)
      - la note de cadrage et la structuration du projet en mode UX
      - la gestion
      - le pilotage du projet

 

  • La conduite du changement
    - Qu’est ce que la conduite du changement ?
    - Rôles du chef de projet et du manager
    - Identification et implication des acteurs et de la hiérarchie
    - Les phases de conduite du changement : diagnostic, accompagnement et pilotage

 

JOUR 2

  • La conduite du changement (suite)
    - Le diagnostic et l’analyse systémique des impacts du projet 4.0
    - La prise en compte de l’humain
    - L’identification des résistances et des leviers
    - L’accompagnement du changement dans un projet 4.0 orienté utilisateur
    - Le pilotage agile du changement
    - Les facteurs d’échec et de réussite

Formation complémentaire en option

  • Une 3ème journée dans votre entreprise pour adaptation des concepts et mise en pratique personnalisée

Coût / Tarif

  • 980€ nets de taxe par participant et par jour
  • Devis permettant une demande de prise en charge totale ou partielle auprès de votre OPCO (OPérateur de COmpétences)

Public cible

  • Dirigeant, responsable industriel, responsable maintenance, directeur des opérations, manager ou chef de projet dont l’équipe est concernée par le projet 4.0, Directeur Administratif et Financier

Pré-requis

  • Expérience en conduite de projet ou management

Date et durée

  • 2 jours consécutifs (14 heures) les 19 et 20 janvier 2023 à Purple Campus Béziers
  • Formation en inter-entreprise avec 3ème journée optionnelle en intra-entreprise

 

Pré-inscription

Référence :
IDF 1
Contact :

Pour aller plus loin