Administration des ventes - Réaliser les expéditions et le transport

• Identifier le statut et les responsabilités de l’opérateur de transport
• Formaliser un cahier des charges et négocier les prestations
• Optimiser le coût de l’opération commerciale internationale
• Anticiper et gérer les litiges transport
• Assurer la bonne fin des sécurités documentaires de paiement

1 - Négocier avec un Opérateur Transport Logistique

• Statut et responsabilité du transporteur, du commissionnaire de transport, du déclarant en douane et du dépositaire
• Concept de dispositions d’ordre public, ce qui est négociable
• Poids des contrats types français et des conventions internationales (Berne, Genève, Bruxelles, Varsovie)
• Recours aux pavillons étrangers lors de cabotages nationaux
• Prestation de transport et les prestations annexes
• Clause énergie et son indexation en routier, aérien et maritime
• Le délai de paiement et les intérêts moratoires
• Action en paiement direct et privilèges des opérateurs transport et logistique
• Lettre d’instructions à l’OTL

2 - Maîtriser les coûts de la supply chain internationale

• Importance du plan de chargement et du ratio poids / volume / encombrement des marchandises
• Appliquer les règles de calcul des coûts propres à chaque mode de transport
• Modalités de cotation en « complets », « lots », « groupages », « monocolis »
• Sort et valorisation des prestations annexes et des immobilisations
• Courbes de dégressivité, les poids pivots et la règle du payant pour en groupage routier et aérien
• Concepts de poids brut réel, de poids corrigé et de poids de taxation
• Fret conventionnel et conteneurisé en maritime
• Frais annexes : BAF, CAF, IFP …

3 - Obtenir l’indemnisation des pertes, retards et avaries

• Constatation des retards, pertes et avaries
• Délais de forclusion

4 - Réaliser les garanties documentaires de paiement

• Emettre et contrôler la liasse documentaire
• Analyser leur cohérence et exhaustivité
• Impliquer les Opérateurs Transport et Logistique
• Respecter les dates butoirs
• Réaliser la présentation et la levée en banque
• Anticiper le sort des irrégularités et gérer les réserves mineures et majeures

• 550 € nets de taxe

Prise en charge partielle ou totale par votre OPCO ou par le chèque relance export

• Sous réserve d’un nombre de participants suffisant. Le nombre de participants est limité.